本報評論員 胡蓉

昨天，“深圳城市文化菜單”正式發(fā)布。這份在全國率先發(fā)布的特殊菜單收錄了國際化、標(biāo)志性的品牌文化活動28項(xiàng)，涵蓋文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、體育休閑等多個類別。菜單上不僅有深圳人熟悉的文博會、讀書月等老品牌，還有許多充滿國際范和時尚氣息的新活動，比如“一帶一路”國際音樂季、深圳設(shè)計(jì)周、深圳時裝周等，可謂一份豐厚的民生文化大禮包。

制定“深圳城市文化菜單”是《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020（實(shí)施方案）》布置的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。這份深圳文化創(chuàng)新發(fā)展的行動指南提出，在未來五年，要讓市民每個月都可以享受到不同主題的精彩活動。現(xiàn)在，這個美好目標(biāo)在文化菜單上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)：從開春到年末，深圳人的文化生活將“月月有主題，全年都精彩”！

文化菜單的意義并不僅止于此，它體現(xiàn)著城市文化部門的管理智慧以及敢于亮劍的行動魄力。深圳市委常委、宣傳部長李小甘曾經(jīng)說過這么一句話：“文化影響力是看不見、摸不著的，我們要通過一件件看得見、摸得著的事，提升看不見、摸不著的城市文化影響力。”讓城市文化看得見、摸得著，意味著一座城市的文化活動以及組織水平，從此都將公開接受著市民的檢驗(yàn)。一份文化菜單，是推薦表，更是承諾書。

深圳應(yīng)該有這么一份城市文化菜單了！深圳的目標(biāo)是建成現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市，提升國際化形象就該有國際范的文化品牌。剛剛落幕的第十三屆深圳文博會告訴我們，文化產(chǎn)業(yè)可以有更大作為。做大文化消費(fèi)市場，有利于文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；完善公共文化服務(wù)體系、豐富市民精神文化生活，也需要各種實(shí)實(shí)在在的文化活動。一份文化菜單，是邀請信，也是成績單。

全球化時代，文化實(shí)力已經(jīng)成為衡量國際大都市社會經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的一個重要指標(biāo)。這是因?yàn)?，不同的文化品牌活動，給城市帶來不同的氣質(zhì)；城市氣質(zhì)越多樣，其吸引力就會更多面，吸納的資源就會更多，城市的競爭力就會更強(qiáng)。國際性大都市幾乎同時都有自己叫得響的文化品牌，比如紐約、巴黎、米蘭和倫敦的四大國際時裝周，比如法蘭克福的書展，比如柏林電影節(jié)等等。

在這方面深圳已初嘗甜頭。比如，深圳一直以創(chuàng)新聞名，是令人矚目的全球創(chuàng)客之都，擁有華為、騰訊、華大基因等一大批著名企業(yè)，但深圳時裝周的成功舉辦告訴大家：深圳不只是學(xué)霸型的“理工男”，也是嫵媚多姿的“時尚女”；深圳不僅有深厚的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，同時文化氛圍深厚，能安居，能樂業(yè)。

創(chuàng)辦更多文化盛會、建立更多特色品牌，本身也是一條可資借鑒的國際經(jīng)驗(yàn)。以倫敦為例，2003年公布的《倫敦市長文化戰(zhàn)略草案》提出，今后十年中將要采取的13條文化政策，將更多地投資世界級文化設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、吸引和創(chuàng)辦更多的世界級文化盛會、建立文化的特色品牌、推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資和發(fā)展……與此同時，倫敦還十分注重建設(shè)城市公共空間，為各類文化活動的舉辦提供便利，鼓勵市民積極參與文化活動。

盡管眼下深圳文化品牌的國際名聲還不能比肩國際一流名城，然而有了城市文化菜單這份詳實(shí)的行動清單，還有勇于創(chuàng)新的城市基因、敢想敢干的城市精神，深圳將不僅能讓城市文化看得見、摸得著，而且還能讓它品牌響、美名揚(yáng)！

編輯:李湘雅