蘇哲芳（正中）與“免費午餐”發(fā)起人鄧飛、秘書長胡益華合影。受訪者供圖

中國公益映像節(jié)頒獎盛典，11月1日晚在歡樂海岸舉行，深圳清潔工來到頒獎現(xiàn)場。 深圳晚報記者 馮明 攝

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深圳晚報實習(xí)記者 吳潔 黃嘉祥

1000多公益人士，在深圳歡樂海岸相聚，并不是一次偶然。

11月1日，一場匯聚全國各地公益愛心人士，歷時近三個月的中國公益映像節(jié)在深圳歡樂海岸椰林沙灘落幕。在占地2500平方米的會場里，733部公益影片映入觀眾的視野，走進(jìn)了人們的生活。

在這個瞬息萬變的時代里，事物更迭變化，沒有什么比從真實的紀(jì)錄片里展現(xiàn)更深、更直觀。公益映像節(jié)用影像作為載體，不僅讓優(yōu)秀的公益影像再一次亮相，更讓社會各界實現(xiàn)連結(jié)。

一場公益的大聚會就此結(jié)束，但公益映像背后的光榮與夢想永不落幕。

從“免費午餐”到愛的合伙人

蘇哲芳沒想過，與著名調(diào)查記者鄧飛的相遇，有一天會筑成她的公益夢。

在中國公益映像節(jié)頒獎盛典現(xiàn)場上，當(dāng)舞臺上方的燈光亮起，幾道旋轉(zhuǎn)的光柱聚焦在““免費午餐””公益基金會副秘書長蘇哲芳身上時,她深吸一口氣，緩緩抬起頭，直面臺下近千人投射而來的目光。

她正經(jīng)歷著公益生涯中值得紀(jì)念的一刻。

這一次，她與團(tuán)隊參賽的作品《愛的合伙人》獲得了基金會類最佳作品獎以及最佳傳播獎?！稅鄣暮匣锶恕分v述了河北省涿鹿縣的學(xué)生在愛的合伙人的幫助下建設(shè)廚房、開設(shè)午餐全過程。無論是演員、場景、還是選材都是本色紀(jì)實。

這意味著““免費午餐””承載著更深層的意義，再度走進(jìn)人們的視野中。

5年來，從““免費午餐””公益項目的發(fā)起、執(zhí)行、制度建設(shè)再到項目全方位的管理，她是團(tuán)隊里唯一一個從零開始堅持至今的女性。一路上，她親歷了““免費午餐””的行動與蝶變。

2011年，借勢微博，鄧飛發(fā)起“微博打拐”，蘇哲芳以網(wǎng)友的身份多次參與互動。那年3月深圳細(xì)雨，鄧飛來深圳找到了蘇哲芳，談起一個深遠(yuǎn)的計劃，希望有人能夠幫助他。彼時的蘇哲芳是招商蛇口的一名品牌策劃師。聽完鄧飛的講述，她決定加入，和鄧飛一起并肩作戰(zhàn)，發(fā)起““免費午餐””計劃。

這一次的相遇，不僅促成一場微公益的行動，也由此開啟了蘇哲芳的公益之路，成為了愛的合伙人。

“孩子的饑餓讓我感覺不忍,讓我本能地想去幫助他們?！?年來蘇哲芳走訪了許多邊遠(yuǎn)的村落，印象最深的是云南“沒有戶籍的村莊”之行，村民們沒有身份，世世代代都是文盲。村莊里唯一的糧食是南瓜。

那一刻，她不敢相信自己的眼睛。人與豬是住在一塊的，在搖搖欲墜的草棚中，一張單薄的木板上住的是人，木板下睡的是豬。一張破舊的棉被是全家人御寒的依賴、一盞燈泡是家里唯一的“電器”?；璋档墓饩€之下，孩子伏在木板的一角寫作業(yè)。這樣的情形有如凝視一張空洞笑臉，卻忽然間發(fā)現(xiàn)一生的憂傷被凝聚在嘴角邊。

這一幕令她震撼，并開始行動。

起初，因“郭美美事件”，許多公益項目也曾受到了外界的質(zhì)疑，“免費午餐”在那時剛剛起步，同樣遭

遇了不少挑戰(zhàn)。然而，蘇哲芳并未想過放棄，她始終相信只要堅持透明化運作，走正確的路，終會得到支持。

在無數(shù)個黑夜里，她挑燈夜戰(zhàn)，試圖穿透那龐大黑暗的軀體，尋找光芒，為“免費午餐”基金的品牌管理和籌款合作絞盡腦汁。

這一堅持，就是兩千多個日日夜夜。

2011年4月,貴州黔西縣沙壩小學(xué)“免費午餐”啟動,成為全國第一所享受“免費午餐”的學(xué)校。169名學(xué)生吃到“免費午餐”。一份米飯、一個雞蛋、一勺酸菜炒肉、一勺燒土豆,一碗白菜湯把學(xué)生們發(fā)的飯盒塞得滿滿的。

而后幾年間，一群記者、數(shù)不清的志愿者們開始滾起巨大雪球,全國各地““免費午餐””進(jìn)行了大接力,鄉(xiāng)村留守兒童的饑餓困境逐漸進(jìn)入社會和國家的視野。

截至2016年8月底，“免費午餐”總共募款2.1億元，累計開餐學(xué)校為620所，分布于全國24個省市自治區(qū)，受惠人數(shù)達(dá)16萬余人。從貴州的黔西，云南的紅河，到遙遠(yuǎn)的齊齊哈爾、西藏、新疆……都曾留下她和團(tuán)隊伙伴們的足跡。

一切的收獲源于內(nèi)心。蘇哲芳意識到，““免費午餐””早已經(jīng)不止是一餐飯那么簡單，它可以促使許多輟學(xué)兒童回到校園，凝聚村民信心修路通電。它派生出了越來越多的公益項目，如大病醫(yī)保、暖流計劃、E農(nóng)計劃等等，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)生機，它意義已經(jīng)超出了改善營養(yǎng)本身而是改變了整個公益生態(tài)。這讓她覺得付出的一切都很值得。

五年過去了，“免費午餐”迎來了一個新的時期，“免費午餐”又有了新的任務(wù)。

蘇哲芳和她的團(tuán)隊想用一種新的表現(xiàn)形式來使“免費午餐”得到更新更有效地推廣，由此建立了一個公益微電影的拍攝體系，以動態(tài)視覺影像傳播“免費午餐”的宗旨，以至更深遠(yuǎn)的意義。

“我們在幫助別人的時候，往往覺得只是簡單的給予。但從一定程度來看，公益慈善是全民的事情，雖然是給予，但實際上是參與到整個慈善工程中來，幫助別人的同時就是幫助自己和國家的未來?！边@是蘇哲芳對《愛的合伙人》這部影片內(nèi)涵的闡述。

因公益改變命運的蘇哲芳，如今也在努力改變更多人的命運。今年，“免費午餐”團(tuán)隊推出了“公益合伙人”制度，她希望能把學(xué)校當(dāng)成一個任務(wù)包，由企業(yè)或社會團(tuán)體來“認(rèn)領(lǐng)”，來“承包”。她還有一個目標(biāo)：除了捐款，“免費午餐”項目還將量化捐時間、捐技能，擴(kuò)大公益合伙的范圍，汲取民眾的智慧，讓關(guān)心和投入“免費午餐”的企業(yè)和人才來參與治理項目事務(wù)，鑄造公益新模式，凝聚多方資源，幫助更多孩子。

“社會的急切需求倒逼我們?nèi)ヅ?，中國還有很多貧困的角落等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，需要更多的公益力量來補位，這是一場沒有終點的馬拉松?！碧K哲芳希望有一天中國不再需要“免費午餐”，不再有孩子在貧困與饑餓中掙扎，每個國家的孩子都能擁有一個快樂的、健康成長的童年。

聚焦他們的《凌晨三點半》

宋華英和張翠萍緩緩登上頒獎舞臺。2分鐘后，如潮的掌聲將頒獎典禮的氣氛帶到高潮。在短暫的5分鐘分享過程中，他們被3次掌聲和1次歡呼聲打斷。

她們是《凌晨三點半》中最具代表性的環(huán)衛(wèi)工人，從影片的熒屏里走到舞臺上，宋華英和張翠萍袒露出無數(shù)環(huán)衛(wèi)工人的心聲。

《凌晨三點半》獲得了這次公益映像節(jié)的最佳作品獎。影片以用平實的視角，記錄了環(huán)衛(wèi)工人對城市的貢獻(xiàn)和對生活的期待，呈現(xiàn)了他們生活背后的辛酸與無奈、希冀與熱愛。

坐在臺下嘉賓席上的曹海濤感到驚喜之余，知足感涌上心頭。環(huán)衛(wèi)工人從默默無聞的背后走向了前臺，這一刻，曹海濤圓了自己的夢。

近4個月不分風(fēng)雨的紀(jì)實跟拍相處，曹海濤和環(huán)衛(wèi)工人結(jié)下了一種無以言表的感情。

曹海濤是深圳云騰傳媒有限公司的創(chuàng)始人，他所在的公司是垃圾分類公益活動的倡導(dǎo)者之一。在參與垃圾分類項目的過程中，曹海濤時常關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的生存狀態(tài)，由此萌發(fā)了為環(huán)衛(wèi)工人拍攝紀(jì)錄片的想法。

起初，曹海濤的拍攝之路并不順利。沒有一家清潔公司愿意讓自己的環(huán)衛(wèi)工人成為紀(jì)錄片里的主角，因為沒有主管部門的允許，清潔公司不敢擅自做主。

環(huán)衛(wèi)工人群體的特殊性是拍攝紀(jì)錄片的初心，卻也成為了阻撓紀(jì)錄片拍攝的一道坎。

經(jīng)過團(tuán)隊的軟磨硬泡，一家清潔公司同意了。由于環(huán)衛(wèi)工人每天需要凌晨3點半起床，4點開始工作，拍攝團(tuán)隊凌晨2點便開始跟拍。

這樣的拍攝日子，持續(xù)了近2個月，拍攝紀(jì)錄片成為曹海濤生活的一部分，累并快樂著。

不料，今年3月初的一天，當(dāng)曹海濤帶著拍攝像往常一樣前往跟拍時，卻遭到了環(huán)衛(wèi)工人無奈的拒絕，致電清潔公司負(fù)責(zé)人后才發(fā)現(xiàn)對方臨時變卦了，這次不管再怎么軟磨硬泡都不起任何作用。對方不為所動，拒絕理由幾乎和此前清潔公司一致。

拍攝計劃不得不暫時擱淺，前3個月的心血幾乎白費了。失望與無奈困擾著團(tuán)隊里的每一個人，大家萌生了打退堂鼓的念頭，包括掌舵者曹海濤。

堅持與否成為了團(tuán)隊面臨最大的問題，如果重頭開始，萬一再遇到同樣的問題又該怎么辦？這樣的不確定性讓人心里沒底。

作為紀(jì)錄片的負(fù)責(zé)人，到了曹海濤拍板做決定的時候。此時放棄無疑真的會一無所獲，堅持賭多一回還有一絲希望。希望為環(huán)衛(wèi)工人做點什么的想法不斷在腦?；仨懀辉赴胪径鴱U的曹海濤決定賭多一次。

幸運的是，他們賭贏了。

通過朋友的介紹，曹海濤最終找了影片的主角。宋華英在福田區(qū)上梅林從事環(huán)衛(wèi)工作14年了，曾在2015年4月凌晨工作時發(fā)生車禍導(dǎo)致右腿骨折。與她一同工作的張翠萍曾在2011年工作時撿到30余萬現(xiàn)金，最后物歸原主。她們的故事令拍攝團(tuán)隊震撼，曹海濤也由此與他們結(jié)緣。

在這一次拍攝之前，曹海濤開始反思，拍攝團(tuán)隊在和環(huán)衛(wèi)工人相處的過程中，或許在不經(jīng)意間，流露出一種高高在上的姿態(tài)。肢體語言或訪談交流中，也許有一種咄咄逼人之勢，無意中傷害到她們，以至于造成被拒絕的后果。

如何走進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人的內(nèi)心，融入她們的生活成為了團(tuán)隊最嚴(yán)峻的問題。

“只有把自己當(dāng)作環(huán)衛(wèi)工人，才能融入她們的生活”，曹海濤反思后得出了一個結(jié)論。

第二次紀(jì)實拍攝在今年5月開始，每天凌晨3點半，曹海濤與拍攝團(tuán)隊全程跟著環(huán)衛(wèi)工人一起上下班、一起在街頭吃盒飯。

隨著時間的推移，環(huán)衛(wèi)工人開始慢慢接納這個突然闖進(jìn)她們生活的團(tuán)隊，開始向團(tuán)隊吐露心聲。

每一個環(huán)衛(wèi)工人背后都有不同的故事，但幾乎都有一個共同的特點：貧窮、文化水平低、沒有技術(shù)、沒有保障、飽受路人冷嘲熱諷、甚至不為家人所理解……

每當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人說起時，不經(jīng)意間就會傷心落淚。很多次，聽到不同環(huán)衛(wèi)工人的故事時，拍攝團(tuán)隊都默默流下眼淚，停止拍攝，一邊流淚一邊安慰和鼓勵她們。

歷時78天的籌備，走訪十余家清潔公司，對比15個標(biāo)志性路段，采訪近百位環(huán)衛(wèi)工人?！读璩咳c半》終于走進(jìn)了人們的視野，同時也引起了福田區(qū)城管局的注意。

10月26日，在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)上，一部剪輯成20分鐘左右的版本《凌晨三點半》在福田會堂首次上映。恰逢2016年中國公益映像節(jié)，曹海濤將反復(fù)修改了數(shù)十次的版本參加了這次公益映像節(jié)的比賽。

當(dāng)紀(jì)錄片的主人公宋華英和張翠萍登上舞臺時，曹海濤終于圓了夢。他知道，人心都有柔軟的一部分，《凌晨三點半》只是一個開始。

這一位與垃圾分類打交道的創(chuàng)業(yè)者，正在醞釀著一個拍攝《環(huán)衛(wèi)工人全系列紀(jì)錄片》的構(gòu)想，他想讓更多的人去關(guān)注和尊重這個凌晨三點半就起床守護(hù)城市的群體。

公益浪潮中的缺陷與突圍

2016中國公益映像節(jié)落下了帷幕，作為公益映像節(jié)的終審評委，王振耀發(fā)現(xiàn)公益理念正在通過更加柔軟的方式去傳播，更能打動人心。

6年前，王振耀在56歲之際辭去民政部司長職務(wù)，先后組建北京師范大學(xué)公益研究院、深圳國際公益研究院，如今擔(dān)任兩個公益研究院院長的他，沒有停下過奔赴公益事業(yè)的腳步。

就在公益映像節(jié)落幕的第二天上午，王振耀來到北京一家醫(yī)院體檢，剛一進(jìn)門，醫(yī)生便注意到了他臉上的疲憊，連忙建議他注意休息，不要再過度疲勞。

如今年過花甲的他，白發(fā)顯得更多了，但一談起公益事業(yè)，就一臉興奮，特別有精神。談起退休之期，依然遙遙無期，但也不得不重新審視年齡和身體問題，王振耀坦然表明了一點：“位子要讓給年輕人，但事照做”。

隨著今年9月1日“慈善法”的正式實施，中國慈善事業(yè)進(jìn)入法治時代，信托業(yè)內(nèi)期盼已久的慈善信托也藉此被賦予明確的法律地位。

要是在幾年前，王振耀也無法想象公益慈善事業(yè)會迎來井噴式發(fā)展的時代。

王振耀見證著公益事業(yè)的快速發(fā)展，以及公益慈善理念的變化。談起如今中國的公益事業(yè)，他數(shù)次強調(diào)，公益界一定要有挑戰(zhàn)意識，主動完善公益事業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷。

“公益界普遍不熟悉金融、金融界不熟悉公益和慈善、公益和金融都沒有真正挖掘中國特色”，這是王振耀一直研究的三個結(jié)構(gòu)性缺陷。

尤其是隨著慈善法的正式實施，法律已經(jīng)走在了公益的前面。然而公益界普遍不熟悉金融，滯后成了一直存在的問題。

令王振耀印象深刻的是，幾年前，每當(dāng)公益界人士登臺宣講時，往往第一句話并不是介紹自己公益項目情況，反而先介紹出身，“我是一名草根公益人士”。

“草根”成為了當(dāng)時大部分公益人士和公益組織的自我標(biāo)榜，專業(yè)化、組織化、管理化程度并不高，與金融界的關(guān)系疏遠(yuǎn)，成為了長期以來存在的問題。

這與國外的公益組織有著明顯的不同，在歐美一些國家的公益組織往往與金融制度緊密相連，組織化、管理化程度高，并明確解決哪一類問題。

相反，國內(nèi)的金融界不熟悉公益界，企業(yè)往往找不到和社會價值的結(jié)合點，無法從企業(yè)內(nèi)在價值出發(fā)，建立各種各樣的公益慈善鏈條。沒有公益來支撐，金融的力量只局限于錢，難以長久發(fā)展。

此外，對于中國在歷史上慈善公益的價值，公益界在研究上的整體挖掘不夠，無法融入當(dāng)前的慈善公益事業(yè)。

三個結(jié)構(gòu)性的缺陷環(huán)環(huán)相扣，缺一而不足以長久發(fā)展。

在王振耀看來，如果公益界不熟悉金融就不會有大的力量。反之，如果金融不熟悉公益界，也無法發(fā)揮長久的力量。同時，如果兩者沒有把中國特色融合進(jìn)來，也難以發(fā)揮公益慈善界結(jié)構(gòu)性的力量。

如何走向?qū)I(yè)化、結(jié)構(gòu)性發(fā)展成為了考驗公益界的漫漫雄關(guān)道。而深圳正是這道雄關(guān)上的領(lǐng)先闖關(guān)者。

在王振耀看來，伴隨著我國公益事業(yè)的發(fā)展，深圳的公益事業(yè)和理念一直處于引領(lǐng)位置。從2010年，國內(nèi)第一家民間公募基金會——深圳壹基金公益基金會在深圳正式注冊成立，到2012年開始每年一屆的慈展會落戶深圳、2015年的99公益日，以及玲瑯滿目的公益活動在深圳舉辦。

公益慈善事業(yè)的種子在深圳落地，快速發(fā)芽成長，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注社會價值，尋找企業(yè)與社會價值的結(jié)合點，各種NGO組織如春筍般成長起來。于此同時，公益慈善與城市公共管理形成良性的促進(jìn)與發(fā)展。

這也是為什么王振耀最終選擇將國際公益學(xué)院落戶深圳的原因。如今，隨著公益組織管理的全面放開，注冊基金會難度的降低，由省級民政局下降到縣級以上即可注冊。公益組織的年審制度也變成了年報。

公益慈善事業(yè)正面臨著一場革命性的變化。

置身于在這場前所未有的公益慈善浪潮中，王振耀覺得這幾年來社會也在不斷進(jìn)步，自己也在公益事業(yè)中汲取了許多營養(yǎng)，即使已經(jīng)年過花甲的王振耀，也覺得自己正在公益事業(yè)中成長。

歷時78天的籌備，走訪十余家清潔公司，對比15個標(biāo)志性路段，采訪近百位環(huán)衛(wèi)工人,《凌晨三點半》終于走進(jìn)了人們的視野。

如何走向?qū)I(yè)化、組織化、管理化，成為了考驗公益界的漫漫雄關(guān)道，而深圳正是這道雄關(guān)上的領(lǐng)先闖關(guān)者。

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編輯:張可昕